8月7日下午，公司組織召開國際業務改革和水生態公司組建工作專題推進會議，傳達貫徹公司黨委、公司決策部署，推進落實相關業務和機構改革調整舉措，進一步分析形勢、明確思路，加快推動各項工作落實到位。公司黨委副書記、工會主席文林主持會議，黨委委員、總會計師王現剛出席會議。

文林副書記表示，“改革只有進行時、沒有完成時”，總部各部門要把思想和行動統一到公司決策部署上來，自覺理解支持改革、主動服從配合改革。文林副書記就做好工作落實提出三個方面工作要求：一是總部各部門要各司其職、團結協作，主動對接、主動服務、主動履職，以高度負責的態度、迅速高效的行動，加快推動各項改革舉措落實。二是講格局、顧大局，緊盯目標任務，有序推動、通力協作，做到人心不散、隊伍不亂、工作不斷，保障生產經營平穩和員工隊伍穩定。三是各部門、各單位要統一思想、統一行動，主要負責人帶頭抓落實，梳理工作流程，提高工作質效，確保按期實現改革目標，以改革成效助推高質量發展。

王現剛總會計師就加快推動改革任務落實提出三個方面要求：一是聚焦項目劃轉，優先做好項目審計，劃清項目劃轉前后責任界限，有力避免和減少項目劃轉對生產經營帶來的影響。二是做好項目交底，總部各部門要充分發揮管理職能，組織相關單位做細做實劃轉項目的業務交底，保障項目經營履約。三是做好專業公司市場劃分，堅持一企一策、一業一策原則，統籌考慮、合理安排，具體項目具體分析，制定靈活有效的措施，推動公司發展水平穩步提升。

會上，圍繞國際業務改革、水生態公司組建工作中遇到的有關問題和困難進行了研究討論和協調安排。

公司總部各部門負責人及有關人員參加會議。

【責任編輯：韓佳福】