基層動態
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10月15日至16日,公司工程管理部一行到東陽市石馬潭水庫項目進行為期2天的駐點指導,從現場考察、EPC項目管理、項目前期策劃、施工組織、科技創新、質量創優等方面給予項目部技術指導。 駐點期間,公司工程管理部深入施工現場實地踏勘,對地質條件、周邊環境、形象面貌、場平布置進行系統調研,聽取了石馬潭項目關于工程建設、施工組織、前期策劃、協調問題等進展的匯報,并就聯營體高效運行提出建設性意見,針對石馬潭項目亟需開展的生產系統布置、圍堰及大壩開挖填筑、爆破碾壓試驗、導流工程、現狀道路改遷等重點工作把脈問診,要求項目部跑現場,做好技術和經營方案優化調整。 10月16日,公司工程管理部就實施策劃書編制召開宣講會,并結合典型案例具體分析。會議強調,水電十二局在面板堆石壩施工方面擁有獨特的技術優勢,項目部要充分利用公司類似項目可復制、可移植的特點,以點帶面,復制推廣,創新管理舉措,充分發揮公司技術和管理優勢,促進設計與施工的深度融合,提高項目建設效率和質量,深刻把握項目管理的重點、難點、創效點,以實際行動抓好項目全過程管理,實現項目效益最大化。 期間,寺橋水庫工程項目部副經理就EPC 項目管理經驗進行交流分享,旨在通過觀摩學習先進項目的成功經驗,全面加強管理水平,著力提升項目創優創效能力。 此次技術指導意義重大,為項目部現場施工提供了強有力的技術支持,有效助力項目部做實做細前期準備工作,對項目建設的困難和問題提前謀劃,加以研究解決,以促進項目及早落地順利實施。
10月22日至24日,公司工程管理部一行到新余市大崗山水利樞紐工程項目部進行項目策劃和履約檢查工作。基礎設施公司相關負責人全程陪同,確保檢查工作的順利進行。 此次檢查覆蓋了項目的多個工作部位,檢查組分別對供水兼導流隧洞、溢洪道、大壩防滲墻、取水口等施工部位進行了實地檢查,同時針對工程的安全生產和質量管控措施,向相關負責人員進行了現場質詢,確保各項管理措施落實到位。 在反饋意見會上,項目負責人對項目的整體情況進行了匯報,包括項目的規劃、目前的進展以及未來的工作計劃。檢查組認真聽取了匯報,并強調此次項目策劃及履約工作檢查是強化項目建設及安全管理、推進質量管理的重要舉措,同時對項目部后續的工作提出三點要求,一要針對問題認真梳理,逐項研究整改措施,立行立改,確保整改到位;二要落實責任體系,進一步將項目建設前期工作、建設管理、質量安全等各個環節的責任落實到位;三要針對存在的問題舉一反三,從管理制度、責任體系、監管手段等各個環節上認真研究,完善相關制度,補齊體制機制漏洞,避免再次出現類似問題,達到有效提升項目建設管理水平的目的。 項目部負責人表示,此次公司的調研為項目安全生產、工程質量以及經營管理把關提供了有力支持,也為后續工作指明了方向。新余市大崗山水利樞紐工程項目作為新余市重點水利工程,項目部將一如既往地堅持高標準、嚴要求,全力以赴抓好項目建設,為公司的持續發展奠定堅實的基礎。
【責任編輯:王伊敏】 |
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